“您有新的外賣(mài)訂單……”每到飯點(diǎn)，不少餐飲門(mén)店都會(huì)接連響起這樣的提示音。在廣東省廣州市，財(cái)記隆江豬腳飯也不例外�！疤檬持荒芨采w附近兩三公里，外賣(mài)可以把范圍擴(kuò)大到五公里以外，這樣我們的消費(fèi)群體就更大了�！钡曛鲊�(yán)澤森說(shuō)，堂食與外賣(mài)結(jié)合是經(jīng)營(yíng)餐飲的趨勢(shì)，外賣(mài)收入占比超過(guò)一半。

　　外賣(mài)不僅改變了人們的餐飲消費(fèi)習(xí)慣，拓寬了餐飲門(mén)店的營(yíng)收渠道，也為老字號(hào)餐飲發(fā)展注入了新的活力。

　　去年底，全聚德開(kāi)設(shè)了第一家純外賣(mài)店——全聚德·烤鴨來(lái)了（北京望京店）。“這家店按照輕量化、快節(jié)奏、純外賣(mài)的標(biāo)準(zhǔn)，成為全聚德全新運(yùn)營(yíng)模式的外賣(mài)小店試點(diǎn)�！敝袊�(guó)全聚德集團(tuán)總經(jīng)理周延龍告訴記者，在經(jīng)營(yíng)策略上，新店型主打烤鴨與熱菜的“混搭”，通過(guò)烤鴨套餐帶動(dòng)單均價(jià)格，避免與其他餐飲品牌形成價(jià)格戰(zhàn)。“線上外賣(mài)小店有助于老字號(hào)提高市場(chǎng)占有率，美團(tuán)外賣(mài)頁(yè)面顯示，這家店月銷(xiāo)量已超過(guò)1000多單�！敝苎育堈f(shuō)。

　　中國(guó)飯店協(xié)會(huì)發(fā)布的《2024中國(guó)餐飲業(yè)年度報(bào)告》顯示，2023年我國(guó)餐飲外賣(mài)市場(chǎng)規(guī)模約1.2萬(wàn)億元，占餐飲收入的比重升至22.6%，外賣(mài)等線上營(yíng)銷(xiāo)模式已成為餐飲企業(yè)重要的盈利渠道。

　　為順應(yīng)需求變化，廣大餐飲商戶(hù)也加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，通過(guò)線上點(diǎn)餐、外賣(mài)配送、外帶自取、到店秒提等方式拓展新的服務(wù)。在新技術(shù)的加快應(yīng)用中，在線外賣(mài)形態(tài)也不斷演變，催生了更多在線外賣(mài)新業(yè)態(tài)，如外賣(mài)衛(wèi)星店、拼好飯、定制化服務(wù)等。

　　洪記涼米線在云南省玉溪市創(chuàng)立超30年，憑借特色醬汁和穩(wěn)定出品，深受當(dāng)?shù)厝讼矚g。但因堂食面積太小導(dǎo)致顧客經(jīng)常排隊(duì)，而外賣(mài)又有起送門(mén)檻，讓這家店的評(píng)價(jià)褒貶不一。

　　“自從上線拼好飯，我們針對(duì)客群特征，推出可以單獨(dú)購(gòu)買(mǎi)涼卷粉的套餐，客人不用湊起送費(fèi)就能吃到實(shí)惠的卷粉。”洪記涼米線負(fù)責(zé)人洪英介紹，拼好飯模式下，平臺(tái)沒(méi)有抽傭，只需商家報(bào)給平臺(tái)一個(gè)能夠覆蓋成本、確定利潤(rùn)的結(jié)算價(jià)，平臺(tái)算上配送服務(wù)費(fèi)后展示給用戶(hù)進(jìn)行售賣(mài)�，F(xiàn)在，洪記涼米線每天的訂單量比以前大約多130個(gè)。

　　“盡管從誕生之初，外賣(mài)的發(fā)展面臨一些問(wèn)題，但隨著網(wǎng)絡(luò)外賣(mài)平臺(tái)的壯大和消費(fèi)者習(xí)慣的改變，外賣(mài)不僅是迭代最快的行業(yè)之一，還不斷催生出新的消費(fèi)增長(zhǎng)點(diǎn)。”中國(guó)飯店協(xié)會(huì)外賣(mài)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)理事長(zhǎng)史曉明說(shuō)。

　　過(guò)去，外賣(mài)只是“搬運(yùn)美味”；現(xiàn)在，在即時(shí)零售的助推下，依托多元化、智能化配送體系，生鮮、藥品、美妝、數(shù)碼產(chǎn)品等品類(lèi)都能外賣(mài)到家�！巴赓u(mài)不再是單一的餐飲配送服務(wù)，而是發(fā)展成為一個(gè)完整的生態(tài)系統(tǒng)，包括餐飲品牌、包材企業(yè)、原材料供應(yīng)商、代運(yùn)營(yíng)商、共享出行等多個(gè)領(lǐng)域。”史曉明說(shuō)。

　　如今，外賣(mài)已成為人們?nèi)粘Ｉ�活中不可或缺的一部分。中�?guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)網(wǎng)上外賣(mài)用戶(hù)規(guī)模已達(dá)5.45億人，約占網(wǎng)民整體的五成。在大城市出現(xiàn)一定程度飽和趨勢(shì)同時(shí)，縣域生活外賣(mài)訂單量年均復(fù)合增長(zhǎng)率超40%。在優(yōu)化城市存量市場(chǎng)結(jié)構(gòu)同時(shí)，向強(qiáng)勁增長(zhǎng)的縣域外賣(mài)市場(chǎng)“下沉”潛力巨大，外賣(mài)已覆蓋全國(guó)2000多個(gè)縣城。

　　經(jīng)濟(jì)規(guī)模超萬(wàn)億元的外賣(mài)市場(chǎng)，是由風(fēng)雨無(wú)阻的上千萬(wàn)騎手大軍跑出來(lái)的。數(shù)據(jù)顯示，目前全國(guó)外賣(mài)騎手已超1000萬(wàn)人。從平臺(tái)數(shù)據(jù)看，餓了么活躍騎手超過(guò)400萬(wàn)人；美團(tuán)的騎手以年均近20%增速攀升至745萬(wàn)人，2024年數(shù)量依然快速增長(zhǎng)。

　　“外賣(mài)拓展了消費(fèi)的時(shí)間和空間。”美團(tuán)研究院執(zhí)行院長(zhǎng)厲基巍說(shuō)。隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步和消費(fèi)者需求的多樣化，如今越來(lái)越多的商戶(hù)借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)不斷創(chuàng)新服務(wù)供給，有的營(yíng)業(yè)時(shí)間已延長(zhǎng)至24小時(shí)，有的提供更加個(gè)性化、定制化的服務(wù)，這不僅有助于餐飲企業(yè)、零售門(mén)店等經(jīng)營(yíng)主體供給水平的提升，也將進(jìn)一步促進(jìn)消費(fèi)潛力釋放，助燃民生“煙火氣”，在擴(kuò)大內(nèi)需方面發(fā)揮更大作用。

　　來(lái)源/經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)（記者吉蕾蕾），原標(biāo)題《外賣(mài)市場(chǎng)助燃民生“煙火氣”》

　　監(jiān)制/代明

　　審核/杜秀萍

　　編輯/于浩

　　校對(duì)/張萌